MES发展方兴未艾——访中国仪器仪表学会MES分会秘书长苏宏业

《今日自动化》：

中国仪器仪表学会成立生产执行系统（MES）分会的目的是什么?

苏宏业：

生产执行系统（MES）是流程工业综合自动化集成系统中的关键技术，它向上支撑企业资源规划(ERP)，向下集成过程控制系统（PCS）。生产执行系统能有效集成流程工业各种测控设备所检测到的生产实时数据，为企业生产管理提供一致、惟一和共享的数据源，同时为企业资源规划提供物流数据与公用工程数据等。

由于生产执行系统已经在先进工业国家得到了普遍的应用，为企业带来显著的经济效益。而在国内，基于生产执行系统正在中石化、中石油以及其他工矿企业推广使用，为了更好地在国内推广、普及和提高生产执行系统的技术水平，有必要成立“中国仪器仪表学会MES分会”。

《今日自动化》：

您认为目前MES在中国的应用处于怎样的阶段？

苏宏业：

MES技术在国内已基本得到了用户的认可，取得了较好的效益，将会在各行业得到大力推广应用。

中石化在茂名石化、安庆石化和荆门石化试点成功以后，目前正在中石化内部分、子公司全面推广MES技术。中石油也正在如火如荼地大面积实施MES系统。

《今日自动化》：

有人说现在MES市场被炒作得过于热了，其实许多制造企业并没有真正明白什么是MES以及自己的企业需不需要上MES。实际情况是这样吗？

苏宏业：

据我所知，目前正在实施或将要实施MES系统的企业，其目的是非常明确的。因为MES是链接企业资源规划与实时控制系统的核心部分。目前这些企业一般基本具备了DCS系统，同时已经或准备上ERP系统，他们已经充分认识到如想用好ERP系统，必须要得到生产实时数据和业务信息的支撑，从而形成管理优化与控制一体化的综合集成系统。因此大部分具有较好信息化与自动化基础的企业已经明确为什么上MES系统以及应该在什么时候上MES系统，当然这并不意味着所有企业都对MES

有一个正确的认识，这本身就是一个发展过程。

《今日自动化》：

您认为现在MES在中国的发展还存在哪些阻力？

苏宏业：

第一，MES没有行业标准，阻碍了MES技术的发展与大面积的推广使用。针对这个问题，中国仪器仪表学会MES分会已经着手制定MES行业标准，相信在不久的将来，这不再成为MES技术在国内发展的一个阻力。

第二，整个行业目前竞争无序，有些企业热忠于概念炒作和低价销售，却无法实现用户的需求，从而阻碍了MES技术的发展与推广。

第三，是管理者的观念问题，很多管理者认为MES系统是技术为主导的项目，而忽略了业务流程再造等问题，也阻碍了MES技术的应用推广。

《今日自动化》：

请预测一下今后MES的发展前景。您还想对国内外MES供应商以及中国的制造企业说些什么？

苏宏业：

目前国内外制造企业已经逐步认识到MES在企业信息化中的重要性，国外的大部分制造企业与国内的一些特大型、大型企业也已经实施或正在实施MES，尤其是已经应用ERP系统的企业对MES的需求就更为迫切。随着众多制造企业通过MES的实施而获得效益案例的增加，企业规模的扩大和对经营管理及生产管理的需求提升，对MES的需求将越来越广泛，并逐步向中小型企业扩展，因此我认为市场空间会越来越大。当然，供应商亦会越来越多，市场将会形成一个百花齐放的竞争格局，这也就不可避免地存在良莠不齐的供应商，因此将会促使MES领域的具有一定规模的供应商联合起来规范市场的行为，为标准的制定提供基础与支撑。因此，我相信MES的发展前景是光明的。

MES发展方兴未艾，作为MES供应商应该珍惜机会，踏踏实实地把技术、产品与服务做好，逐步形成MES行业标准，使MES真正成为企业生产力不可缺失的部分。作为中国的制造企业如果希望充分利用信息技术提升竞争力，首先对MES要有一个客观、正确的认识，与供应商深入、耐心地讨论适合企业特点的MES解决方案。按照“整体规划、逐步实施”的原则，逐步实现MES的各个应用模块与系统，使得MES的实施达到为企业运营支撑，获取经济和社会效益的目的。