宝信丛力群：制定流程行业MES实施标准势在必行

各位领导，各位专家，上午好！非常高兴有这个机会在这里跟大家做一下有关方面的交流。今天上午我的介绍主要是针对宝信在过去两年承接的国家863的一个项目，对整个开发的过程，以及开发的一个成果，在这儿跟大家做一个交流。我今天介绍的主要内容分这么几个主要的部分：

一个针对目前我们国内冶金企业在MES方面基础发展与应用的现状做一些简单的背景的介绍。第二想简单地阐述一下MES在企业信息化系统中到底是什么样的作用和角色。第三个想介绍一下宝信我们自己开发的冶金企业的MES在技术上主要的特点和架构。第四谈一下这几年国内在冶金企业在MES在应用方面的应用成果，最后有一个简单的结论。

首先介绍第一个，一些背景的材料。这是一组关于中国钢铁产业的数据，1993到2004年全世界的粗钢产量从7.28亿吨增长到了10.55亿吨，其中中国增长了1.84亿吨，占全部增长量的56％。这说明我们国家93到2004年由于国民经济迅速发展，对钢铁形成了巨大的市场需求，所以占全世界50％以上的增量都发生在中国。另外93到2004年全世界的粗钢产量平均增长了3.43％，中国的平均增长率在10.74％，中国以外只平均增长了1.86％。从这个数据可以看到中国的经济增长对钢铁巨大的市场需求。

由于钢铁工业的迅速的发展，从上个世纪80年代以后，伴随着中国钢铁工业的大规模的建设，在中国也出现了一大批现代化的钢铁企业，宝钢是其中之一。当然，很多的钢铁企业在整个的建设的过程中，也包括在改造的过程中，在自动化的水平以及信息化的水平方面，都实现了一个质的飞跃。新一轮建设的突出的特点，冶金企业在扩大产能、优化产品结构的同时，在过程自动化和企业信息化建设方面，实现了同步的规划，同步的实施，甚至实现了同步的投运，这是我们国家在目前钢铁建设当中突出的特点。

这样一个特点就突出地反映出了我们现在的钢铁企业已经深刻地认识到综合自动化以及企业的信息化对钢铁企业的重要性，为了应对国民经济发展的巨大的需求，必须在新建和改造产限的同时同时对自动化等大量投入。只有提高了整个企业的自动化和信息化的水平，钢铁企业财能够真正面对我们整个国际化的市场竞争。通过信息化和自动化水平的提高，可以大大提高钢铁企业在产品的质量各个方面的竞争的优势，所以我们认为企业在竞争中生存的一个必要的选择，就是采取现代化的信息技术来提高企业的综合自动化的水平，包括企业的信息化。

具体说来，在进行企业信息化的过程中，有多个环节，包括我们的基础自动化的系统在各个工序，也包括我们在生产管理、物流的调度、计划的编制等各个环节，在所有的这些环节都有利用现代信息技术来实现信息化的必要和可能。简单说来就是从接受用户的定单开始，经过合同的处理、计划的编制、生产指令的下达以及生产实际的收集、质量控制、发货管理等各个环节，直到合同的结算完成，从而能够构成企业从销售、生产、供货等活动的全过程管理流程的自动化闭环管理，实现了这样一点，我们认为就可以从实质上大大提高整个企业管理的水平和管理自动化的水平。

在冶金企业进行信息化过程中，尤其在过去的5年之内，我们国内的冶金企业对MES的认识越来越深刻，这样一个概念也逐渐地被广大的企业接受，这是因为大家在进行企业信息化的过程中，深刻地认识到MES在整个企业信息化中它的重要的关键的作用，已经被广大的钢铁企业所认知，MES系统主要完成在线作业计划和生产调度的管理、质量跟踪的控制等等许多的功能，那么它在整个冶金企业的信息化架构中的作用和位置是不可获缺的，我们众多的冶金企业可能在这方面认识是非常深刻的，有效地实施MES的建设可以实现控制系统和管理系统无缝地对接，这个对接不仅仅是简单的系统的连接、网络的建设，更重要的是信息的对接。通过这些信息的对接，可以实现整体应用功能的无缝集成，从而使得在钢铁企业的整个决策、管理到控制的过程中，生产的实际数据和生产指令能够顺畅地实现上传和下达，实现信息不落地的传输。

这是一组来自中国钢铁工业协会的统计数据，中国目前共有钢铁企业几百家，其中产量超过百万吨的按照重点的钢铁企业共有65家，每年中国钢铁工业协会都对65家重点企业以及12大钢的主要的生产工序按照自动化划分，自动化程度进行调查、统计，都提供一些数据，下面我们来看一个统计的数据。截止2003年6月统计，车间管理或者生产制造执行系统应用的计算机已经达到了1500多台，MES在冶金企业生产过程各工序的应用水平参差不齐，应用才刚刚起步，下面一组数据可以支撑这样一个结论。

从整个的应用水平来看，相比之下还比较低，许多地方仅仅是在车间或者厂内建设了计算机的局域网或者少量的生产报表的处理系统，大量的实际生产数据还是通过人工来进行输入，下面这三长图是在三个层次上做的一些统计，分别就各个工序从烧结、高炉、电路、轧钢等进行统计，在基础自动化层面上，自动化的水平是非常之高，应用的普及程度也非常之广，在过程自动化上，基本上在大部分工序也达到了40％到80％的普及的程度，但是在制造执行系统，就是MES方面，整个普及的程度还非常低，普及程度最广的在轧钢这样一个工序，应用率也仅仅达到50％多一点，这说明在我们国家冶金企业MES的普及应用方面还有非常大的市场空间。

第二个我想介绍一下MES在企业信息化系统中的关键的作用。在这里介绍的主要是一些概念性的东西，首先MES的定义。MES国际联合会曾经对MES做过一个非常简单的定义，就是说通过信息的传递对从定单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。宝信在多年从事MES的技术和产品开发的过程中，也包括在工程应用的过程中，我们对MES的理解也是在一个不断深化的过程。我们认为对一个冶金企业来讲，整个的信息化是一个完整的系统。生产管理和控制信息流是起源于整个系统的最顶端，实际就是通过对市场需求的分析制定出相应的生产的目标，并且配置资源，形成综合的生产合管理的计划。我们认为这样的功能是在ERP这个层次上实现的，有了这样综合的生产和管理计划以后，要把它逐步细化而制定出最优的生产调度的安排和作业的计划。